如何避免“花钱不讨好”

我们要强调的是员工做的事情与应该做的事情之间的比较，而不是部门与部门、个人与个人之间的比较。否则，评价得越多，人际关系越复杂；考核会沦为关系导向、人事导向，而非业绩导向。