摘要
推进“五型”班组建设,加强企业基础管理,做精产品质量,提升工作效率,提高企业综合竞争力,对杭州卷烟厂创建“优秀卷烟工厂”具有重要的现实意义。本文将以推进“五型”班组建设为中心,从如何制定长期规划,如何营造氛围,班组如何参与,各职能部门如何开展指导工作,以及如何发挥班组长的作用等几方面展开论述,希望提出一套严谨,科学.适用的班组建设的方式方法,推进杭州卷烟厂班组建设再上新台阶,实现杭州卷烟厂“优秀卷烟工厂”的企业愿景。
出处
《工会博览(理论研究)》
2011年第11期308-309,共2页
A View of Labour Unions