领导开发的几点反思

领导开发的目的：组织发展的可持续性，组织整体的有效性。 我们在实践中都会犯意义很大的错误，一个错误就是只要是优秀领导者，基本上在什么地方都可以是优秀的。 各种胜任力模型的共同属性：一个胜任力模型能够充分描述未来工作的努力方向；当一个人具备了胜任力模型中更多的因素时，他也就具备了更高效工作的可能性。这样的说法就为未来的领导者培养指明了方向；有了胜任力模型，将它与目前的工作承担人对比，就能对他进行相应的人事处理；更重要的是，组织会认为胜任力将过去的基于主观判断的管理科学化了起来。