零库存的风险规避:震后日本汽车“三巨头”全面停产带来的思考

产生于日本的零库存管理,似乎集中了所有企业管理的优点:高效率、低成本和完美的流程。然而,日本"3·11"特大地震,丰田、日产和本田等多家工厂因遭受地震破坏而被迫停产。"停产门"凸显零库存管理的弊端。本文对企业实施零库存的内外部环境的条件要求、利益和风险进行分析,并有针对性地提出了具体的规避风险的对策。