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对标管理

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摘要 作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以帮助企业在适应迅速变化的环境中,建立全新的竞争优势的工作方法。
出处 《中国石油企业》 2011年第11期101-104,共4页 China Petroleum Enterprise

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