企业价值分析——以中国保利地产为例

以保利地产为例,本文系统的介绍了在进行企业价值分析时综合运用的方法和具体应用分析过程。首先对企业的整体外部环境进行判断把握,重点进行经营策略分析;然后,在分析得到的产业状况、公司策略结果的基础上进行会计分析,找出行业中需要关注的关键会计政策和处理并进行合理性分析;接着,根据企业的会计报表数据进行财务分析,量化判断企业运营效率、资本结构、获利情况等;最后,在综合前几步的基础上,进行前景分析,通过预测假设进行公司未来绩效的预测,预估企业价值。