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快乐“1＋1”师徒同上进

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摘要中国石化西北油田塔河采油二厂推行快乐“1＋1”导师带徒制以来。已结成师徒200多对。为该厂打造“技术精、业务强、善创新”的复合型人才奠定了基础。该厂将导师带徒纳入绩效考核。开展了“素质充电长征”、快乐“知识对对碰”等一系列活动。

出处《中国石油石化》 2011年第24期74-74,共1页 China Petrochem

关键词复合型人才中国石化绩效考核导师

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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中国石油石化

2011年第24期

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