强化成本费用控制 提高综合盈利能力

近年来，中国兵器工业银光集团规模不断壮大．产业结构深度调整．民品新增产能逐步形成．同时，公司也面临着原材料价格上涨和产品销售市场低价运行的“两头”压力。银光集团通过提升内部成本费用控制能力，实现从成本决定售价到售价决定成本的转变。