虚拟一体化中的供应商战略

虚拟一体化是在供应链概念的基础上产生的。为了更有效地向市场提供商品和服务,供应链上各个环节的企业主体通过信息技术实现了信息和其他资源的共享和相互渗透、使得企业与企业之间传统的界限变得模糊,从更为宏观的角度看,这些若干联系起来的企业组成了一个更大的虚拟企业,即称为虚拟一体化。为了灵活,迅速地满足消费者多变的需求,只靠本企业改善内部业务流程、建立柔性生产线是不够的,面对日益虚拟一体化的发展趋势,企业应当实施一个全面,系统的供应商战略,使得供应商与本企业保持同步、高速的运转,达到提高产品(包括原材料和成品)质量,加快存货流转速度、降低产品成本的目的。