摘要
医疗卫生行业生存环境在发生急剧变化,民营医院,外资医院都进入了中国市场,发展环境的竞争也变得异常激烈。有专家指出,国内医院当前最薄弱的环节是经营,最缺乏的能力是创新。创新经营应当是医院解决发展问题之根本,立足认清发展形势、发挥自身优势、突破思维定势、顺应社会发展,注重观念创新、战略创新、思路创新、管理创新,大胆探索和实践,本文针对对肿瘤专科医院的创新经营和倡导阳光服务做出的思考,努力树立良好的医院形象,扩人医院在社会公众中的影响,提高医院的知名度和美誉度,优化医院的经营环境,以利于医院的长远发展。
出处
《管理观察》
2011年第32期187-187,共1页
Management Observer