第三方物流企业的成本管理与控制

企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益。而实现这一目标的最好途径是成本管理,成本的控制是对成本限额进行预算,将实际成本与目标成本限额加以比较,纠正存在的差异,提高物流活动的经济效益。文章在整合我国现有第三物流成本管理与控制理论、借鉴国外有影响力的第三方物流企业控制理论和管理经验的基础上,根据我国第三方物流发展的现实情况,对如何进行第三方物流企业中的成本管理与控制进行分析,并得出有效的解决办法。针对我国第三方物流企业成本管理与控制存在的问题,提供了成本管理与控制的方法,健全服务功能体系等成本管理控制的主要策略和措施,使得企业资金资源得到有效、高效利用,提高企业的经营效益。