摘要
文章从一个新的视角来分析大型工程的项目管理,提出大型工程项目管理度的概念;建立大型工程项目管理度指标体系,涵盖质量、工期、成本、人力资源、风险及沟通等六个方面;以所建立的指标体系为依托,将多层次分析法(AHP)和灰色理论(Grey Theory)结合,即多层次灰色评价法构建大型工程项目管理度模型;通过算例计算评价对象的评分并判断项目管理度的等级,验证模型的可行性。
出处
《统计与决策》
CSSCI
北大核心
2012年第1期73-75,共3页
Statistics & Decision
基金
山东省高等学校人文社科研究计划项目(J10WG60)
