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班组建设系列讲座之八 东风汽车有限公司班组建设:构建职责清晰的领导推进体系——班组建设巡礼(四) 被引量:1

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摘要 目前,我国企业在推进班组建设工作的组织保证上,责任主体十分不明确。有的归企业人力资源部门。有的归企业管理部门,但大部分按照传统的管理模式即由企业工会负责推进班组建设工作,缺乏企业最高行政权力的统一领导与有力支撑。这种分散管理或者单打独斗的企业班组建设领导体系、工作体系与管理模式,
作者 周和平
出处 《现代班组》 2012年第1期22-23,共2页
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