摘要
虽然目前国有商业银行引入了效率导向的考核激励机制,但分支机构经理"留一手"现象依然普遍。针对这一现状,依据委托代理理论的基本逻辑,用两阶段动态模型分别对银行分支机构绩效考核中棘轮效应、引入内外部经理人市场后经理人效用函数变化对棘轮效应的改善进行分析,得出相对于外部经理人市场而言,完善的内部经理人市场能更有效改善棘轮效应,激励经理努力工作。建议实施与绩效挂钩的职务显性货币收益,建立控制权约束机制,减小隐性控制权收益。
出处
《云南财经大学学报(社会科学版)》
2011年第6期79-81,共3页
Yunan Finance & Economics University Journal of Economics & Management
基金
浙江省社会科学研究课题"加快我省生态文明建设的金融支持研究"(编号2010B113-L)