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烟白支线实行“并条组块”的改革及启示
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摘要
阐述了吉林铁路分局烟白支线,组建以该线区域为管理范围的集车、工、电及地区服务部门为一体的内部综合性公司,变支线的“条式管理”为“块式管理”。实行“并条组块”后,公司在减员分流。
作者
欧阳珂辉
扈广珉
岳庆远
机构地区
吉林铁路分局
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
2000年第1期16-17,共2页
Railway Transport and Economy
关键词
并条组块
铁路局
管理改革
吉林市
分类号
F532.6 [经济管理—产业经济]
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