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烟白支线实行“并条组块”的改革及启示

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摘要 阐述了吉林铁路分局烟白支线,组建以该线区域为管理范围的集车、工、电及地区服务部门为一体的内部综合性公司,变支线的“条式管理”为“块式管理”。实行“并条组块”后,公司在减员分流。
机构地区 吉林铁路分局
出处 《铁道运输与经济》 北大核心 2000年第1期16-17,共2页 Railway Transport and Economy
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