公共组织效能感的传递、功能及其改进

公共组织效能感作为组织的属性,可以增进理解公共组织层面心理契约与行为倾向,它会通过社会示范、组织激励系统、人员选择、成员职业发展、工作组织方式、组织的成功经验等多种途径而得以累积与传递,并影响组织的操作能力。公共组织效能感的强弱对公共组织不断发现和利用新机会来履行自身的社会使命和实现社会目的具有重要影响,它具有预测功能、激励功能、经济功能、调节功能与提升功能。采取若干措施可以有效改进公共组织效能感,包括公共组织自身整体能力的自我评估,正确认识其的影响机制,建立有效组织内部反馈系统和与组织文化相适应的吸引人才机制,降低公共组织内部宗派效能感等。