医院检验科的管理应呈多元化管理

如何管理科室,如何来维护医院和科室的声誉,如何充分发挥员工的内在的潜能和增强群体意识,笔者认为,重视以人为本的管理,比单纯依靠制度管理,更有针对性、持久性、高效性;应从几个层面进行管理,第一、增强群体意识,调动员工积极性;第二、强调以人为本的管理模式;第三、强调医德教育,提高员工的职业道德水平;第四、强化"以病人为中心"、"以质量求生存"的服务理念;第五、用法律、法规和实验室生物安全来管理科室。