以京东商城为例，分析中国B2C电子商务网站的营销模式

在全球金融危机的形势下，我国电子商务的发展可谓逆流而上，销售额和业务增长速度不断上升。京东商城作为中国最大的网络零售企业其业务的增长速度一直是市场的焦点，短短5年时间年销售额已超百亿。其中，其营销策略既有助于其市场份额的提升销售额的上涨，也引起了业内的很大争议。打价格战、扩大产品种类、融资、自建物流等等策略即有明显的成功，也为其长期的发展带来了隐患。本文将针对京东商城现有的营销进行分析，探讨其得失，并提出具有针对性的建议。