摘要
在锚作拖轮项目采购管理中应用网络计划技术,编制项目网络图及识别关键路径,结合关键路径的挣值分析,能有效识别和控制网络计划中关键任务的进度,从而更好地进行项目进度的控制。对于制造型企业新产品量产类项目的进度管理具有一定的借鉴作用。
This paper analyzes that the project work net, the CPM and EVM on the whole project and the critical path can make it efficient to identify the key schedule of the project and control the AHTS project schedule well. It can be a model for new product project of manufacturers.
出处
《广东造船》
2011年第6期74-77,80,共5页
Guangdong shipbuilding