摘要
二十一世纪,是人才竞争的时代。现代人才的竞争成为企业长远发展的重要因素之一,人力资源作为企业生存与发展的第一资源已经成为人们的共识,绩效考核在理论知识的应用与实际操作相结合时,很容易产生一定的偏差。绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,通过揭示绩效考核中容易产生考核者的信息与资料收集欠缺、考核方式与方法存在欠缺、绩效考核指标制定不科学、绩效考核没有真正的融入到企业文化中等问题产生的原因,完善绩效考核的四个措施,如绩效考核指标设计要与组织战略一致、绩效考核指标要具有引导员工行为、企业文化、绩效沟通等,使考核的管理制度产生最大效益。
