摘要
产业融合和移动互联网的发展,使应用提供商和内容提供商参与行业价值的创造与分配在技术上成为可能。以谷歌、苹果等为代表的越来越多的应用和内容提供商逐渐参与到价值链中,他们在通过创新性的商业模式和运营获取增值价值的同时,也打破了电信行业原有的生态环境,电信网络的价值模式遭到了前所未有的打击,增长价值面临严重威胁,电信运营商逐渐沦为应用和内容提供商的业务管道。管道化导致运营商的传统业务受到严重侵蚀,新业务的市场份额被进一步压缩,使运营商面临巨大的成本和结构压力。因此,寻找应对策略成为运营商的重要任务。
出处
《通信企业管理》
2012年第1期20-23,共4页
C-Enterprise Management