摘要
在日趋激烈的市场竞争中,很多企业随着规模的不断扩张,不可避免地患上了大企业病。通常的症状是:机构庞杂、流程冗长、对市场需求响应缓慢、对基层管理鞭长莫及,太多的请示批示,让一些很好的市场机会从指缝间悄然流逝;太多的闭门造车、条文规定,让一线员工在激烈的竞争中无所适从,举步维艰。这些问题,都体现在通信企业的发展过程中。我们常说,要以人为本,要唯才是用,然而,当我们的员工带着镣铐在跳舞时,这一切岂不都成了奢谈?值得庆幸的是,中国移动江苏公司无锡分公司(简称无锡移动)早已开始正视这些问题。2011年以来,本着人本管理的理念,向着进一步解放生产力的目标,无锡移动迈出了坚实的步伐,其用人之道不仅让人耳目一新,也让广大员工切实感受到公司的诚恳和决心。
出处
《通信企业管理》
2012年第1期44-45,共2页
C-Enterprise Management