摘要
随着我国加入WTO,国家对电信体制的改革不断深化,中国电信行业由一家企业垄断的局面已经被彻底打破,目前的电信市场已形成由中国电信、中国移动、中国联通三家企业参与竞争的市场格局,电信企业之间的竞争也越发激烈。企业的竞争实质是人才的竞争,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源的重要内容。美国经济学家雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)对激励的定义是:"一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励,它是人类活动的一种内心状态。"企业实行激励机制的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身价值,从而使他们的积极性与创造性继续保持和发扬下去。激励机制运用的好坏是决定企业兴衰的重要因素。
出处
《通信企业管理》
2012年第1期46-47,共2页
C-Enterprise Management