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Meta-coaching:企业教练技术的新成果 被引量:3

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摘要 本文介绍了Meta-coaching技术的特点、方法论、所需掌握的技能、实施步骤及关键进程,并通过案例分析了该方法的具体运用。
作者 卢亮
机构地区 上海理工大学
出处 《中国人力资源开发》 北大核心 2012年第2期44-48,共5页 Human Resources Development of China
基金 国家社科基金项目(10CJY019)资助
  • 相关文献

参考文献6

  • 1Susie Linder-Pelz. Nlp Coaching: An Evidence-Based Approach For Coaches, Leaders And Individuals,Kogan Page, 2010.
  • 2L. Michael Hall. Introducing the meta-coach training system coach training for life, executive and business coaches, worldwide institutes of NLP,2010.
  • 3Tompkins, P and Lawley. The ethics of change work NLP and Symbolic Modelling, www.cleanlanguage.co.uk/ articles/articles/2 44 /1/Ethics-of-Change-Work/Page lhtm.
  • 4Linder-Pelz, S. and Hall, L.M. 'The theoretical roots NLP-based coaching', The Coaching Psychologist, 2007.3 (1).
  • 5Hall, L M. Meta-states: managing the higher levels of your mind's reflexivity, neuro-semantics publications, cliton , 1995/2000.
  • 6林清.《大成教练分享:让我整合所学》,http://coach.nlp.cn/2010-09-08/66550.html,中国NLP学院.

同被引文献7

引证文献3

二级引证文献1

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