摘要
2011年,纺织行业受国际形式的影响,外销比例下降;原料市场波动大,棉花、化纤原料价格上涨直接影响面料成本;再加上人工成本也在不断增加,纺织企业确实面临着一系列急待解决的问题。哪个战略更好:是按兵不动平稳过渡?还是趁机投入蓄势待发?这也是冠宏股份有限公司董事长陈新民反复斟酌的问题,他选择了继续加大投入,继续开发新品、继续塑造品牌价值、继续提升企业管理、继续开发国内市场、拓展功能型面料的未来版图,并取得了显著成果。
出处
《中国纺织》
2012年第1期130-131,共2页
China Textile