摘要
投资是企业生产、生存和发展壮大的直接动力,是企业调整产品生产方向和生产结构的物质保证,是提高企业素质、增强企业竞争能力的重要手段。通过目标明确、战略得当、科学严谨、适度规模的主动投资,来提高企业的市场开发和盈利能力、提升合同主体地位、进行适当的产品结构调整、进入新市场或新行业,是当前建筑施工企业较为普遍的选择。"提升施工企业投资管理能力"系列文章,将和读者一起探讨三个层面的问题:我们现在在哪里——建企投资行为的现状,包括投资动机、方向、规模、结构、效果、亮点、问题及原因等;我们应该在哪里——建企投资行为应该实现的效果、应该达到的目的等;我们怎么到那里——建企如何进行投资规划,改进投资行为,提高投资效率,实现投资目的。
出处
《施工企业管理》
2012年第1期80-82,共3页
Construction Enterprise Management