企业内审给力管理创效

公司内审要牢牢把握“管理”加“效益”的定位，在保证审计覆盖面的基础上，找准企业管理上的薄弱环节和影响制约企业效益的主要节点、重要因素，加大审计力度，进一步发挥加强管理、减少支出、降低成本、提高效益的作用。