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轮胎业的“三国杀”
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摘要
轮胎业的战争注定是巨头之战,来自欧洲的米其林,美国的固特异和日本的普利司通一进入中国就找准了各自的定位,在对手的紧逼下,竞争手段从品牌深入到渠道,再升级为服务,也借此完成了自身的模式重塑。
作者
王新业
出处
《市场营销案例》
2012年第1期21-27,共7页
关键词
轮胎业
竞争手段
米其林
固特异
品牌
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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