EPC在建筑工程承包模式下业主的项目管理与承包商采购风险

建筑工程项目需要多方合作参与的管理过程,管理建设项目很难有效的让业主管理,参与方之间很难有效的进行信息上的沟通与共享,因此需要业主和参与方之间运用一种有效管理的系统工具。通过采用EPC总承包模式对本系统的设计和发展方向提出建议和展望。本文结合对建筑工程项目管理的需求将协同项目管理作为研究的重点,真正实现业主对项目的组织和控制,保障项目的完成。改进EPC运行模式,创建新型的"总价—单价合同"模式,均衡双方风险。