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民营书店实施蓝海战略的对策分析

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摘要 红海,即意味着竞争,在现有市场中为既定利益而互相争夺。蓝海则是相对于红海而言,避开激烈的竞争,寻求未知的生存空间,通过差异化和特色化方法来提高收益,获得较快发展。但蓝海并非孤立的,因为随着红海的逐渐扩大,必然会吞噬新创造的蓝海,竞争从来无可避免,只有积极备战红海,同时主动开创蓝海,才能持续获得多元的发展空间,实现价值提升和价值创新。
作者 郭蕊利
出处 《青年记者》 2011年第24期82-83,共2页 Youth Journalist
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