摘要
后永宁自从事财务管理工作以来,在财会领域积极探索,勇于创新,不断更新财务管理的理念及方法,推动企业流程再造,多次临危受命助力企业发展。如今,在云南建工集团有限公司这个大舞台上,他从容应对挑战,攻坚克难,通过创新经营管理的理念及方法,加强集团的财务集中管控及制度建设,建立“资金池”、开展“大审计”、搭建“大物流”平台建设等一系列行之有效的措施,逐步构建了科学、规范的集团财务管控体系,使企业的效益连年攀升,为公司的健康、快速发展做出了突出贡献。
出处
《中国总会计师》
2011年第12期88-89,共2页
China Chief Financial Officer