摘要
集瑞联合重工有限公司通过战略性财务管理,推动了公司产品战略的制定、金融与营销模式的创新、产品规划与定价策略,为企业的健康、持续、稳定发展和增值奠定了坚实的基础。在公司财务总监冯兴俊的卓越领导下,公司财务信息化建设在业界内处于领先地位,全面实现客户、供应商、物流、生产、仓储、财务等业务流的整合,打通了公司业务流程中的节点经络,为公司后续的发展以及当前经营决策以及风险管理奠定了基础,为业界同仁提供了典范。
出处
《中国总会计师》
2011年第12期156-157,共2页
China Chief Financial Officer