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如何加强施工项目的成本控制与管理

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摘要 施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工结算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有账。
作者 王俊广
出处 《水利建设与管理》 2011年第12期48-49,共2页 Water Conservancy Construction and Management
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