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用制度管人 凭绩效说话

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摘要 现代企业管理需要科学的管理理念和富有活力的绩效考核体系作支撑,作为国民经济重要组成部分的邮政企业也不例外。要想保持我们的核心竞争优势,提高员工的福利待遇和收益水平,就必须建立一套完善的规章制度和科学的绩效考核管理体系,使经营和管理工作做到有章可循、奖罚分明,从而推动企业实现持续健康快速发展。
作者 王增新
出处 《中国邮政》 2012年第2期40-40,共1页 China Post
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