以会代培有效提升分工会主席素质

淮北矿业集团淮北选煤厂是一个合并重组后的综合性选煤企业。随着企业结构的调整，基层车间分工会主席多由车间党支部书记、副主任兼任，全厂24个基层分工会，兼职主席就有20名，工作能力亟待提高。但是，在安全、生产、经营工作之外抽出专门时间进行学习培训，不仅时间上难以保证，学习质量也难以保证。针对这一现状，厂工会决定采取“以会代培”的方式，提升分工会主席的学习能力和综合素质。