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如何实现重组企业的文化融合
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摘要
不同企业的文化内涵和外延是有差别的,如果企业重组仅仅重视硬件的聚合,不从深层次上进行文化的整合和提升,就极易发生"貌合神离"的现象。
作者
杨舜
出处
《中外企业文化》
2012年第1期62-63,共2页
Chinese & Foreign Corporate Culture
关键词
文化融合
重组企业
文化内涵
企业重组
貌合神离
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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