摘要
本文通过剖析某证券公司(简称G公司)长达8年以行动研究法开展绩效管理变革的经验,探讨证券公司绩效管理变革路径,以期作为在中国证券市场环境下经营的证券公司绩效管理变革的借鉴。
This paper analyzes a securities company(the G's) up to 8 years Action Research to carry out performance management reform.This paper discusses the path of performance management reform in securities,which is helpful to improve operating performance management reform of securities companies in China.
出处
《特区经济》
2012年第1期110-111,共2页
Special Zone Economy
关键词
绩效管理变革
行动研究
证券公司
Performance Management Reform
Action Research
Securities Company