员工职业生涯规划的路径

一是进行人力资源测评。对员工的素质进行科学、系统、客观、标准化的评价和分析，为人力资源的开发、配置提供参考依据。二是量身定做个性化发展方案。在测评基础上，研究分析员工适合做什么，明确其发展目标，并在组织内为其提供各种条件促其成长。三是划分员工的职业生涯阶段。