浅谈开发施工企业项目管理问题

对于开发、施工二者兼顾的企业来说,公司的项目管理应该适应当前市场需求,项目的程序管理与为以后施工过程的顺利进行打好基础;而施工过程中的管理是为项目顺利达到运营阶段,实现项目目标的重要保障,贯穿整个项目的实施阶段。无论是项目的程序管理还是施工过程中的管理,都应该为实现项目的整体利益以及开发、施工方各自的本身利益而服务,以下将详细阐述项目程序管理和施工过程中的管理,并从开发的角度以及施工的角度来阐述公司的项目管理问题。