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帮扶行加强和改进员工管理的建议——以祁门县支行为例

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摘要祁门县支行被省分行列为帮扶行，与先进行相比，面临着经济金融资源少、业务发展速度慢、工资收入偏低、年龄结构失衡等不利局面。为了实现“同业争先，系统进位”目标，在经营环境一时难有明显改观情况下，激发广大员工工作热情，加强和改进员工管理尤其重要。以下结合祁门县支行实际，谈些看法：

作者王文星黄顺旺

机构地区祁门县支行

出处《安徽农村金融》 2011年第10期40-40,52,共2页

关键词员工管理祁门县帮扶行为金融资源业务发展工资收入结构失衡

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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安徽农村金融

2011年第10期

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