摘要
企业在日常的经营管理中会出现很多问题,特别是一些中小型企业,由于缺少财务目标、财务信息,盲目投资、筹资等原因,给企业的生存带来严重后果,例如今年浙江一些中小企业出现债务危机,导致有些老板"跑路"。本人认为:要减少或避免这种现象的产生,企业应根据自身实际制定科学财务目标,再按财务目标要求,制定可行财务指标,并把财务指标合理应用到日常经营管理过程中去,使企业管理和效益并进、可持续发展。
出处
《中小企业管理与科技》
2011年第36期7-8,共2页
Management & Technology of SME