保持战略柔性:从线性思维到网状思维

战略很重要，但没有柔性不行。什么叫战略柔性呢？战略规划到底是什么东西呢？我就这个问题反复问过各类企业的管理者，很多人跟我说战略规划是一个计划，是一个目标，是一个行动。我认为，战略归根到底是你对企业的主观的理想。如果稍微冒一点，就是梦想。再离谱一点，就是狂想。如果你的战略从一开始就是编造出来的，那就是妄想。