产科手术室人力资源配置的管理模式探讨

为解决医疗资源科学化管理背景下的产科手术医护人员短缺,工作超负荷问题,产科人力资源配置应遵循整体论管理理念,采取相对专业化责任制管理、工作时间弹性管理、全面规划产科手术室人力资源等措施,确保产科手术室人力资源得到最优化利用。