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领导人必须过的三道关

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摘要 第一关:炒人。炒人考验的是领导人的勇气,不难理解,为什么一般CEO明知道手下干将中有人成为执行战略的绊脚石,却迟迟不肯动手。为什么这么多公司越来越大,却不盈利?因为从CEO到中层管理者大都缺乏炒人的勇气。解雇员工,是企业赋予领导人的利剑。第二关:扭亏为盈。扭亏为盈体现的是对思维的领导力和对结果的领导力。小到把新产品由不盈利变成盈亏平衡,最后变得盈利;再到变革创新,开辟一片蓝海;
作者 佚名
出处 《企业管理》 北大核心 2011年第11期47-47,共1页 Enterprise Management
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