人力资源“四色管理法”

人力资源＂四色管理法＂,是以部门分解的绩效目标作为考核依据,以员工每月日常的工作表现为基础,从胜任力、发展潜力、工作绩效三个维度,将员工评价为四类,用红、黄、白、绿四种颜色进行标识,并在评价的基础上进行人力资源的分类开发和管理。