摘要
中国电信各本地网每年招聘吸收若干优秀毕业生进入企业,成为企业发展的新动力。这些经过严格笔试和面试等招聘流程洗礼的毕业生,可以说个个都是优秀人才,至少是可塑之才,具备良好的理论基础和社会实践经验,经过培训也具备初步的职业技能。但是进入实质性的工作阶段后，却有少部分新员工不能适应，或者很久才能适应，很难迅速为企业转型发展作出应有的贡献。具体表现为：有畏难情绪、工作积极性不高、与同事很难相处、组织协调能力差等。究其原因，
出处
《通信企业管理》
2012年第2期30-31,共2页
C-Enterprise Management
