组织能力模型应用研究

基于企业获取持续竞争优势的研究,本文介绍了资源基础观到组织能力观的发展历程,对现有的组织能力层次模型进行了分析,并突出了经过实践验证的组织能力三角模型,即从员工能力特征、员工思维模式、员工治理方式三个方面入手打造企业的组织能力。文章最后提出首先进行员工治理方式的改进、然后进行员工能力改进、最后打造员工思维模式这一逻辑顺序,旨在为企业打造组织能力提供切入点,以期为我国企业的持续发展提供借鉴。