加强改制后乡镇企业财务管理的实践和思考——吴江市乡镇企业产权制度改革的情况调查

1 充分认识加强改制企业财务管理工作的必要性。根据市委、市政府的部署,1998年对乡镇组织两次改制情况“回头看”检查和四次“两控一加强”(指控降应收款、控降库存积压产品和加强企业管理)检查。检查情况表明,随着乡镇企业产权制度改革不断深入,改制企业的财务管理出现了许多新情况和新问题。一是在新情况下如何确保集体资产的保值、增值。