浅析国企营销的绩效考核应用

企业的经营目的就是要提高绩效,随着规模的扩大,管理理念的提升和竞争压力的增大,企业越来越重视绩效管理。本文以石大科技为例,通过近年来销售绩效考核的实践,阐述了业绩考核在中小国企改革中的必要性和发展完善过程,分析了其积极作用和存在的不足,为中小企业实现规范销售管理,为公司创造更大的效益提供参考。