摘要
在世界上成长最快、规模最大、最具实力、变化最迅速的中国经济大环境下成长的中国80后,正逐步成为中国市场员工队伍的主流。企业管理也已经遭遇到80后员工的人才激励问题。他们自信、独立、张扬、自我、富有创造力、对兴趣变化无常等特点的性格表现与企业用人管理产生了剧烈碰撞,员工结队跳槽、人员大量流失,为公司管理者带来了前所未有的冲击和挑战。本文试图通过对中国80后成长的社会及文化背景、性格特点、职场中的工作动机和忠诚度等方面进行分析,了解80后员工的真实需求。同时,对80后员工激励机制的建设提出了相应的措施和建议。
出处
《管理观察》
2012年第3期42-43,共2页
Management Observer